En un entorno donde la sostenibilidad nos lleva a tener más coherencia entre el discurso y la acción, representantes de diversas organizaciones participaron en el Grupo Focal Programa Desarrollo de Estrategia de Sostenibilidad (DESOS), un espacio orientado a identificar los factores clave para avanzar de la estrategia a la implementación efectiva.
La jornada, facilitada por Elizabeth Solís, directora de Gestión de Programas permitió reflexionar sobre los aprendizajes del programa y compartir experiencias reales en la gestión de la sostenibilidad dentro de las organizaciones.
Uno de los principales hallazgos fue que muchas empresas ya cuentan con avances significativos, aunque no siempre estructurados. Herramientas como el mapeo de grupos de interés y el fortalecimiento de la comunicación interna han sido clave para alinear esfuerzos y dar mayor claridad al propósito de sus acciones.
“Uno de los grandes aprendizajes es que la sostenibilidad no parte de cero. Muchas organizaciones ya tienen avances importantes; el reto está en organizarlos, darles sentido estratégico y llevarlos a la toma de decisiones”, destacó Elizabeth Solís.
El espacio también permitió identificar avances concretos, como la integración de la sostenibilidad en la alta gerencia, la elaboración de memorias bajo estándares internacionales y la generación de alianzas estratégicas. No obstante, persisten desafíos importantes, especialmente en la incorporación de la sostenibilidad en la operación diaria, la gestión de información y la sensibilización interna.
Asimismo, se resaltó la necesidad de fortalecer capacidades dentro de las organizaciones y promover una visión compartida que involucre a todas las áreas.
Por su parte, Karla Mola, directora ejecutiva de Sumarse, destacó:
“El año pasado nos dejó un aprendizaje clave: escuchar. A partir de eso, diseñamos una oferta de valor más diversa, con distintos formatos y niveles de profundidad para acompañar a las organizaciones en su evolución. Hoy seguimos fortaleciendo espacios de gestión responsable del negocio, con el objetivo de generar conversaciones que respondan mejor a sus necesidades”.
El Grupo Focal DESOS reafirma que avanzar hacia la sostenibilidad implica no solo contar con herramientas, sino también fortalecer el liderazgo, la articulación interna y la capacidad de traducir la estrategia en acciones concretas que generen impacto.
