Concluye la segunda edición del programa: “Cultura Organizacional Inclusiva LODS 10”

En días pasados, se llevó a cabo el cierre de la segunda edición del programa Cultura Organizacional Inclusiva LODS 10, un espacio de capacitación que le permitió a las empresas trabajar en estrategias para la transformación positiva de la promoción y no discriminación laboral de personas LGTBIQ+. Cabe destacar que este espacio se realizó en alianza con DIAGIO y la facilitación de Convive Panamá.

A través, de las distintas sesiones, los participantes conocieron la importancia de crear igualdad de oportunidades y cómo desde las empresas se deben trabajar iniciativas y políticas de no discriminación en el entorno laboral y la importancia de tomar acción frente a este tema. Tomando en consideración que las empresas juegan un papel importante para alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 10: Reducción de las Desigualdadesal proporcionar condiciones laborales dignas a través de toda su cadena de valor, esto implica crear igualdad de oportunidades, en especial a los grupos vulnerables, a fin de promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.

Angel Hernández, facilitador y director ejecutivo de Fundación Convive, esta ha sido una experiencia gratificante la cual nos permite sentar las bases del respeto, igualdad e inclusión en cada uno de nuestros espacios.

«Ser facilitador por segundo año del programa de Cultura Organizacional Inclusiva LODS10 ha sido una experiencia enriquecedora, al observar cómo más empresas pequeñas, medianas y grandes se identifican y comprometen con la diversidad, equidad e inclusión de las personas LGBTIQ+ de su organización y en Panamá.  Este es un programa pensado, planificado y diseñado con la finalidad de reducir las desigualdades laborales y comprender cómo promover un cambio de cultura organizacional de manera orgánica y no invasiva; enfocándonos en impulsar la conversación, participación y sensibilización, así como la mejora continua dentro de las empresas para implementar políticas internas de plena inclusión.»

Para Yanny Afre, especialista de Desarrollo Empresarial de Sumarse, y coordinadora del programa, esta es una ventana que nos permite tener espacios de trabajos cómodos y seguros.

“El programa Cultura Organizacional Inclusiva tiene como objetivo principal fomentar entornos laborales inclusivos en las empresas y organizaciones. Esto se logra mediante la implementación de estrategias que promuevan la comodidad y la integración de los colaboradores. Al crearse ambientes en el que fluyan ideas innovadoras, compromiso y creatividad, la productividad aumenta”.

En esta última sesión, las empresas participantes, presentan sus hojas de ruta o plan de acción para incorporar políticas de inclusión y no discriminación en sus organizaciones.

La voz de los participantes:

El equipo Sumarse tuvo la oportunidad de preguntarle a algunos de los participantes su experiencia en esta segunda edición y estas fueron sus palabras:

“Este año, es nuestra segunda participación dentro del programa en conjunto con Sumarse Hemos ido creciendo y construyendo dentro de este camino de mejora continua, el cual  ha sido un placer para nosotros como DIAGIO, y a la vez, es un aprendizaje que nunca termina, hemos avanzado dentro de nuestra ruta que implementamos el año anterior y los resultados obtenidos nos forman una base robusta para seguir aportando y nutriéndonos de este nuevo grupo de empresas para continuar aportando a la sociedad y a las organizaciones”.  Beatriz Sosa- DIAGIO

“Acaba de finalizar este programa y la verdad es que me encantó, y siento que todas las empresas deberían participar. Ingresé pensando que sabía ya muchas cosas y de verdad aprendí muchísimo más. Esto nos permite contar con una hoja de ruta en la cual tenemos a muchísimas personas capacitadas para hacer de esta hoja de ruta una experiencia dentro de la empresa” Tamara Yánez, coordinadora regional de responsabilidad social empresarial de PROMED, sede Panamá.

La cultura organizacional inclusiva debe integrarse en todos los aspectos de la empresa, es importante preguntarnos constantemente si se está haciendo lo necesario para crear un lugar de trabajo donde cada integrante del equipo se sienta valorado y pueda sentirse seguro, conectado y contribuir sin sentir rechazo alguno.

La creación de una cultura organizacional inclusiva es un proceso que requiere tiempo, esfuerzo y constancia, y que no tiene fin, ya que constantemente se actualiza.